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金实集团年终总结大会

更新时间:2014-01-22 12:43:37点击次数:2650次字号:T|T
 

金蛇漫舞风调雨顺金实兴,骏马奔腾地利人和集团旺,2014118下午一点整,辽宁金实集团有限公司在医巫闾山脚下的大朝阳山城酒店召开了2013年年终总结大会,会上由集团以及各分公司的负责人对2013年的经营情况做出了具体的汇报,并对2014年的工作进行了部署和规划。

刚刚过去的2013年是金实集团和各分公司面临挑战最多,压力最大的一年,也是极不平凡的一年,这一年,我们经历了跌宕起伏的经营形势,在变幻莫测的市场下我们以饱满的热情和高昂的斗志,知难而进,奋力攻坚,以更加坚定的信心,更加昂扬的士气,凝聚力量、乘势而上,也正因如此,集团公司顺利的攻破了一个个难关。

大会开始播放的集团大事记视频片中,我们看到了集团这一年来的点滴发展,看到了这一年来集团为社会所作出的贡献,所有的拼搏与汗水,所有的成绩与荣耀,虽已然成为昨日,但依然历历在目,这一路,我们不会忘记。

集团总裁齐冬雪讲话中指出,“回顾2013年的国际形式,我们能够做到主体结构不散,主体客源不丢,实属不易”,在2014年我们要及时抢抓市场机遇,适时调整经营策略,努力改善经营局面,针对生产经营发展中面临的困难和问题,要运用有效的方法和措施加以解决,在保证企业能够在平稳进行的基础上,做到稳中求进。

 

在集团和各个分公司负责人的发言中,我们可以看到2013年是充满艰辛的一年,一年来,金实集团下属的各个企业,大朝阳山城酒店、禽业公司、饲料公司、佳和谷物产业有限公司、饮品公司等,都在不断的攻坚克难,及时调整经营策略和目标,审时度势,顺势而为,调结构、强管理、增效益,脚踏实地,不尚空谈,狠抓落实,金实的全体员工同心同德,迎难而上。

 

其中饲料公司的副总经理张乙山表示,“要自觉定位,坚决不打价格战,2014年各部门都要有所突破”,提出了要形成品牌效益,开源节流,尝试建立仓储保管站,并且运用批量采购,节约成本等多种可行的方法;禽业公司齐冬妍总经理提出“以产值核算为依据,围绕怎样增加产值做工作,把握好销售价格和产品出成率,根据市场实际需求生产产品。多与其他厂家沟通,多走市场,避免生产与市场需求脱节”,大朝阳山城酒店高希久总经理表示,“2014年要转变观念,改变传统的酒店模式,采取创新的思维方式开展酒店的活动”由于大朝阳山城酒店是一个环境优美,有着独特文化气息的圣地,背靠医巫闾山,是一个人间的世外桃源,因此大朝阳山城酒店完全有理由转变成一个民俗文化交流,休闲养生集一体的会所,是一个参禅礼佛,登山揽胜的圣地,2014年的大朝阳山城酒店会以一个新的面貌展现在客户面前;

   

佳和谷物产业有限公司张华总经理表示“2014年公司的管理制度要逐步完善,做好市场分析和调研,聚焦卖点,不断地谈合作、谈招商”,佳和谷物在已过去的2013年有了质的改变,现已在盘锦、安徽成功开设了两家道隐谷粗粮羹专卖店,并通过了两项国家专利,2014年我们会稳打稳实,一步一个脚印的走下去,我们相信佳和会在2014年里策马奔腾,创造佳绩;饮品公司郭天富厂长说,“我们要抓紧每一分钟,生产出优质的矿泉水”为百姓服务是我们的职责。

              

最后齐洪明董事长表示,2014年各分公司要做到质量稳定,跨度不要太大,要稳定的增长,顺势发展,董事长的一番话简短而精悍,我们坚信2014年金实集团在董事长的正确指导下,再创辉煌。